【至善实小·修善党建】出实招 求实效 推进学校高质量发展——栖霞实小教育集团召开行政管理者培训会（六）

为了不断提高栖霞实小教育集团行政管理者的管理水平，切实加强管理队伍建设，5月23日上午，集团在尧化门街分校召开行政管理者培训会，集团全体行政干部参加会议。

毛文娟主任作主题为《提高语文学科管理水平和教学质量的举措》的汇报。毛主任结合校园开展的课外阅读活动，总结了五点有效举措：一是着眼未来，素养为上；二是且行且思，深耕课堂；三是规划在前，行之高效；四是发现一个，带动一群；五是群策群力，智慧共生。

毛主任分享后，夏春美校长总结：管理工作要有思想有行动，有布置有反馈，有传承有创新，还要眼中有事心中有人。

严浩主任围绕《后勤不后 惟精惟一 勤为人先 勇争新高》这个主题，分享了学校后勤工作的管理经验。严主任提到要统一思想，加强后勤人员管理力度。从定期的专项会议到日常的巡视检查，以活动为契机，重点突出，提高后勤效率。同时还要对标找差，从标准化校园评比文件中抓落实。

陶纪胜校长针对严主任的分享进行点评：后勤工作要有思路、有方法、有路径、有成效，外修形象，内练真功。加强管理，突出实效。无论是绿化、卫生管理、校舍修缮，还是平台管理，都要做细做实。

魏辉校长对全体管理者作了《抓实精细管理，提升办学品质》的培训，他结合具体工作实例提出五项工作要求：一是分工明确，责任到人，二是机制完善，有序推进，三是规范过程，提升效能，四是跟踪评价，及时反馈，五是勇于创新，敢于担当。

最后，陈玉梅书记指出：行政管理者培训是为了分享经验，互相学习，举一反三，来反思自己工作的得失。

通过本次培训，全体行政管理者进一步明确了工作方向，加深了对工作职责的认识，大家不断总结反思，对标找差，后期将会以更加严谨的态度投入到学校管理工作中去。

                                                         撰稿：陈晨

                                                            照片：袁亚琪

                                                            编辑：陈晨

                                                            一审：陈晨

                                                            二审:徐钦

                                                            三审：陈玉梅