【至善实小】戮力同心开新局 砥砺奋进谋发展——栖霞区实验小学教育集团召开2025-2026学年全体行政会暨管理者培训会（一）

2025年9月5日，栖霞区实验小学教育集团在尧辰路分校召开新学期首次全体行政会议暨管理者培训。此次会议旨在通过经验分享、质量分析和管理培训三个环节，为新学年行政管理工作谋篇布局。

会议伊始，尧化门街校区教导处赵丽芸主任围绕《明晰定位 履职尽职 服务发展》的主题分享了教导主任的角色定位。她特别强调闭环管理和团队协作的重要性，以开学准备工作为例，展示了教导处团队成员通力合作的工作成效。前塘路分校杨菁副校长以《如何做校区教学校长》为主题，结合自身三年多的管理实践，从率先垂范、五育并举等方面进行经验分享，充分展现了管理者在平衡集团要求与校区实际工作的智慧。夏春美校长对上学期行政人员所带班级成绩进行全面分析。

紧接着，魏辉校长重点阐述了校区校长与分管校长的协作关系，提出“定、管、查、思”四字工作法：分管校长要主导制定方案、跟进过程、检查落实、反思改进；校区校长则需统筹全局、督促协调。他强调工作要依法依规、做细做实、用心用情，特别提醒在校园餐、教辅资料等敏感领域要严守规范。

最后，陈玉梅书记以“立争先之志、谋进位之策、践协同之行、成卓越之功”为主线部署工作。要求破除“守摊子”思想，将争先目标具象为教学质量提升、特色品牌打造等具体指标；通过跨校区联动、部门协同形成发展合力；强调精细化管理，从教案质量到活动安全都要形成闭环。

集团发展没有“躺平”的捷径，唯有“实干”的坦途。全体行政人员需秉持“惟精惟一”的校训，以责任担当和协同创新推动集团高质量发展。

撰稿：张 玥

摄影：徐 钦

编辑：徐 钦

一审：陈 诺

二审：徐 钦

三审：陈玉梅